社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用（）来影响员工工作。

某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座，讲解职业生涯规划的意义、原则和方法，协助员工评估自己的技术潜能和事业前程，拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是（）。

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。

作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（）。

某社会工作服务机构负责人老刘发现.社会工作者小张因在年度考核中未获得优秀而情绪低落，工作表现也不够积极，且常对同事说:"我总是做不到最好，得不到大家的认可。"针对小张的情况，老刘恰当的做法是（）。

某社会工作机构的工作量标准由社会工作者、督导、机构主管共同讨论制定，执行了三年。但机构新进的社会工作者小刘觉得个案服务工作量指标过高，向机构主管老王提意见。此时，老王最适宜的做法是（）。

小张毕业后，与几位同学一起创办了一家社会工作服务机构并被选为总干事。小张发现，虽然自己有管理权力，但同事毕竟都是大学同学，做好机构领导并不容易。在这种情况下，小张适宜釆取的做法是（）。

某机构是以服务青少年为主的非营利组织，设有多个部门，现有全职职工205人，每年政府资助、民间捐助和开展收费服务的总收入约为5000万元人民币，机构管理团队最高领导的主要任务是（）。

狭义的社会服务机构运作过程是（）。

在社会服务机构的组织结构中，最简单的组织结构方式是（）。